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培育企業(yè)核心優(yōu)勢。從經(jīng)營的角度，通過經(jīng)營哲學(xué)與經(jīng)營會計的傳播與實施，培育企業(yè)核心優(yōu)勢。由具有實戰(zhàn)背景的咨詢專家，采用教練式咨詢方法，診斷、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的關(guān)鍵問題所在，通過組織細(xì)分構(gòu)建利潤中心，設(shè)計與推行“自主經(jīng)營管理”，傳遞市場壓力實施透明化經(jīng)營，培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才，實現(xiàn)全員參與經(jīng)營，點燃個人與組織的激情，促進(jìn)員工與企業(yè)目標(biāo)的同步實現(xiàn)，培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力，建立企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢。