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培育企業(yè)核心優(yōu)勢。從經營的角度，通過經營哲學與經營會計的傳播與實施，培育企業(yè)核心優(yōu)勢。由具有實戰(zhàn)背景的咨詢專家，采用教練式咨詢方法，診斷、發(fā)現企業(yè)的關鍵問題所在，通過組織細分構建利潤中心，設計與推行“自主經營管理”，傳遞市場壓力實施透明化經營，培養(yǎng)具有經營意識的人才，實現全員參與經營，點燃個人與組織的激情，促進員工與企業(yè)目標的同步實現，培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力，建立企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢。
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